На сегодняшний день немалую долю среди бизнес-проектов составляют идеи, требующие не столько материальных вложений, сколько организаторских способностей и умения применять опыт развития и поддержки проектов. К таким идеям можно отнести организацию частной медицинской клиники.
Для данного проекта вам не потребуется медицинского образования. Достаточно лишь подобрать профессиональный персонал и создать условия для их работы. Данная статья открывает некоторые моменты организации такого бизнеса.
В первую очередь рассмотрим вопрос о том, каким образом можно достигнуть договоренности с практикующими врачами. Ведь грамотному специалисту нужно привести весомые аргументы в пользу отказа от самостоятельной практики и перехода в штат вашего медицинского центра. Основные доводы, которыми вы можете оперировать:
- Клиенты с высоким уровнем дохода чаще доверяют крупным центрам нежели врачам, практикующим самостоятельно.
- Входя в штат частной клиники, врач-специалист избавляет себя от всех вопросов с различными контролирующими инстанциями, в частности санэпидемстанции, налоговой службы, пожарного контроля.
- Работа в крупном центре дает врачу возможность пользоваться оплачиваемым отпуском без ущерба практике по профилю.
После договоренности с медицинским персоналом перед вами встает задача поиска подходящего помещения. Не останавливайтесь в выборе вариантов: возможно, вы найдете отличное здание в центральных районах города, но не стоит упускать из виду и помещения за чертой города. Обратите внимание на заброшенные детские сады и лагеря, профилактории и санатории, и прочие здания, не использующиеся в настоящее время компаниями-владельцами.
После решения вопроса с помещением необходимо провести в нем ремонт и закупить необходимое для клиники оборудование. В данном вопросе лучше положиться на опыт специалистов и самих врачей.
Конечным этапом в развитии проекта станет реклама вашего медцентра. В данном вопросе не стоит полагаться на массовость. Имя заведения как правило среди состоятельных людей распространяется по типу «сарафанного радио». Со временем число ваших клиентов будет только увеличиваться.
Разумеется, для функционирования клиники потребуется государственная лицензия на оказание медицинских услуг и другие разрешения и документы. Но при верном подходе этот вопрос решается без особых осложнений. Практика же показывает, что окупаемость платного медцентра составляет всего 2-3 года, при том что данная ниша на рынке реализована лишь на 10-15%. В условиях современной экономики такой проект должен стать весьма успешным и эффективным.
Добавить комментарий